作業管理
臺北科技大學 115-1 學期課程，課號 365446。
課程大綱
本課程主要內容包括：（1）生產策略（2）產品設計與規劃（3）製程設計與規劃（4）廠址選擇（5）產能規劃（6）資源需求規劃（7）品質管理（8）物料管理（9）存貨管制。 The course mainly includes following topics：（1）operation strategy, （2）products planning and designing, （3）process planning and designing,（4）location strategy, （5）capacity planning, （6）material requirement planning, （7）quality management, （8）material management,（9）inventory management.
課程進度
一、 課程規劃 週 (日期) 上課內容 報告組/質詢組 1.(9/9) 課程說明/評分/分組/產業發展脈絡 (陳銘崑) 2.(9/16) 服務創新產業發展背景與痛點 (陳銘崑) 3.(9/23) 服務創新與商業模式變革 (陳銘崑) 4.(9/30) 作業管理概論 (陳銘崑) 1/2 5.(10/7) 預測 (陳銘崑) 2/3 6.(10/14) 存貨管理 (吳忠敏) 3/4 7.(10/21) 專題計畫報告 (陳銘崑) 8.(10/28) 數位轉型議題 (陳銘崑) 4/5 9.(11/4) 物料需求規劃 (吳忠敏) 5/6 10.(11/11) 產能方案評估 (吳忠敏) 6/1 11.(11/18) 物流管理 (吳忠敏) 1/2 12.(11/25) 專題進度報告 一 (陳銘崑) 13.(12/2) 專案管理 (吳忠敏) 2/3 14(12/9) 供應鏈管理與運營 (吳忠敏) 3/4 15.(12/16) 專題進度報告 二 (陳銘崑) 16.(12/23) 商業生態系議題一 (陳銘崑) 4/5 17.(12/30) 商業生態系議題二 (陳銘崑) 5/6 18.(1/6) 期末專題報告 (陳銘崑)
評量方式
三、 評分 1. 課程導讀與質詢 24% 2. 課前閱讀心得 11% (須課前繳交電子檔，課後繳交無效) 3. 專題計畫 30% (題目以AI於作業管理之應用為範圍) 4. 課堂參與/出席 25% 5. Quiz 10%
教材
【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 講義