專案工程控制

臺北科技大學 115-1 學期課程，課號 365181。

• 學期：115-1
• 授課教師：林祐正
• 學分：3
• 選修
• 上課時段：週四 A、B、C 節

課程大綱

本課程旨在闡述專案工程規劃與控制之系統架構，主要介紹各種專案規劃與控制之方法及專案管理方法，內容包工程專案管理方法，專案工期規劃與控制，專案成本控制方法，專案資源管理，專案風險整合管理，專案品質管理，及專案人力及目標管理等介紹。

課程進度

1. 專案管理基本概念與理論 2. 工程專案管理方法與理論介紹 3. 工程進度規劃與管理-Bar Chart 4. 工程進度規劃與管理-ADM 5. 工程進度規劃與管理-PDM 6. 工程進度規劃與管理-PERT 7. 工程進度成本規劃與管理-實獲值管理 8 工程進度趕工分析 9. 其他重要營建專案管理方法與理論 10. 電腦化工程專案管理

評量方式

1. 平常成績 10% 2. 期中報告 30% 3. 期末報告 40% 4. 作業 20%

教材

【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 參考書目: 1. Construction Project Management (2002) by Frederick E and Gould, Nancy E. Joyce. (Prentice Hall; 2 edition) 2. Project Management in Construction (2006) by Sidney M. Levy (McGraw-Hill Professional Engineering)