企業預算管理研究

臺北科技大學 114-2 學期課程，課號 360716。

課程大綱

本課程介紹企業整合年度經營策略與財務規劃，並指導同學編製營業、生產、財務等完整預算體系，掌握各部門預算協調、預算控制方法，如彈性預算以及績效評估與差異分析實務，使大家能運用關鍵績效指標有效監控企業經營目標。 This course introduces the integration of annual business strategies and financial planning for enterprises, and guides students in developing a complete budget system for sales, production, and finance. Students will master methods for coordinating and controlling budgets across departments, such as flexible budgeting, and practical skills in performance evaluation and variance analysis, enabling them to effectively monitor business objectives using key performance indicators.

課程進度

週次 內容 1 成本彙總與分配 2 預算理論與制度 3 營業預算編制 4 財務預算編制與AI agent應用程式導入。 5 固定預算與彈性預算 6 企業組織型態 7 企業資本與股權結構 8 預算差異分析 9 期中報告(上市企業季度利潤預測精準度) 10 績效評估 11 永續報告書 12 企業上市專題 13 企業價值評估 14 企業估值I 15 企業估值II 16 分組討論 17 分組討論 18 期末報告

評量方式

平時成績30% 期中報告(作業)30% 期末報告40%

教材

【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 參考書目： 1.企業管理利器--中小企業預算編製實務，黃美玲著(2014)，初版5刷，台灣金融研訓院。(電子書) 2.Fundamentals of Corporate Finance, 13 edition, Ross, Westerfield & Jordan (2022),華泰文化.